Worum es geht:
Wir beleuchten praxisnah, wann aus einem wirtschaftlichen Engpass ein persönliches Haftungsrisiko wird und wie Sie sich wirksam absichern. Im Fokus stehen unter anderem die Fragen, welche Risiken aktuell besonders im Fokus der Haftung stehen, welche typischen Fehler Geschäftsleitungen in Krisenzeiten unter Zeitdruck begehen und wie sich Haftungsrisiken minimieren lassen, etwa durch ein belastbares Finanzcontrolling, strukturierte Entscheidungsprozesse und eine saubere Dokumentation.
Das nehmen Sie mit:
Sie erfahren, woran Sie frühzeitig erkennen, dass Ihr Unternehmen in die kritische Zone gerät, wie Sie Entscheidungen so treffen und dokumentieren, dass sie im Haftungsfall bestehen, und wie Sie Risikomanagement, Compliance und Versicherungsschutz ganzheitlich verzahnen. Zusätzlich werfen wir einen Blick auf staatliche Fördermöglichkeiten: Insbesondere die Forschungszulage, inklusive der Möglichkeit rückwirkender Antragstellung für bereits durchgeführte Projekte, kann wertvolle zusätzliche Liquiditätsreserven erschließen.
Drei Kernbotschaften:
Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern, statt erst im Krisenfall zu reagieren. Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren: Die saubere Dokumentation ist oft der beste Nachweis für verantwortungsvolles Handeln. Die wirtschaftliche Stabilität und Versicherbarkeit des Unternehmens kontinuierlich im Blick behalten. Wer Risiken aktiv managt und die Resilienz seines Unternehmens stärkt, erhöht nicht nur dessen Zukunftsfähigkeit, sondern reduziert auch die persönliche Haftung.
Kontaktdaten
👤 Stefanie Wingender
📞 0261 106-246
👤 Oliver Trock
📞 0261 106-247
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SekundenHaftung unter Druck – die neue Verantwortung von Geschäftsführenden
25. November 2026, 16:00 - 17:00 Uhr (MEZ)
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